Продажи есть, а денег нет?
Помогаю навести порядок и добиться результата
Показываю, где утекают деньги
Разбираю отдел продаж по частям
За 30 минут покажу, как уже завтра продавать больше
Вы вроде бы вложились в рекламу, наняли команду, подключили CRM — а выручка всё ещё держится на вас?
Помогаю навести порядок и добиться результата
Показываю, где утекают деньги
Разбираю отдел продаж по частям
Если вы узнаёте себя — я вам помогу.
Быстро, по-честному, без мотивационной воды.
Быстро, по-честному, без мотивационной воды.
Если у вас есть отдел продаж — скорее всего, это вам знакомо?
ПРОБЛЕМЫ
Каждый месяц вы сами вытаскиваете план — иначе не закроется
Копится усталость, много времени уделяете работе и мало личной жизни
Вы не понимаете: проблема в людях, в процессах или в вас?
В CRM бардак, звонки не слушаются, отчёты не бьются с фактами
РОП занят таблицами и планёрками, но не контролирует процесс
Менеджеры говорят, что «всё сделали», а сделок нет
Эксперт в сфере продаж
Владимир Шутов
Все отделы продаж похожи, но каждый бизнес — особенный.
Я не внедряю универсальные схемы — я разбираюсь, что мешает зарабатывать именно вам. Анализирую звонки, людей и процессы — и собираю решение под вашу ситуацию.
Я не внедряю универсальные схемы — я разбираюсь, что мешает зарабатывать именно вам. Анализирую звонки, людей и процессы — и собираю решение под вашу ситуацию.
Три формата.
Каждый решает конкретную задачу
Каждый решает конкретную задачу
Что делаю и чем помогаю?
ФОРМАТЫ РАБОТЫ
Отчёт + консультация
Аудит отдела продаж
Что делаю:
10 дней
Выдаю честный разбор и пошаговый план: что сломано, кто тянет вниз, что исправить.
Погружаюсь в ваш отдел — смотрю звонки, CRM, структуру, воронку, документы.
Когда подходит:
Вы чувствуете, что «что-то не так», но не можете разобрать, где просадка. Вроде бы все работают, но денег мало.
Встречи + чат + контроль
Сопровождение собственника
Что делаю:
от 2-х месяцев
Продажи начинают зависеть не от везения, а от управляемых шагов.
Помогаю внедрять нужные действия — без пустых регламентов и «мотивации ради мотивации».
Работаю с вами лично: настраиваем воронку, переписываем процессы, усиливаем команду.
Когда подходит:
Поэтому ищете эксперта, которому можно доверить ключевую зону — продажи.
Вы не боитесь брать ответственность, но знаете: одно неверное управленческое решение может стоить месяцев выручки.
Запись + чек-лист + рекомендации
Обратная связь по звонкам
Что делаю:
2 часа
Вы получаете запись встречи, оценки и вывод: есть потенциал или сотрудник просто не подходит.
Слушаю реальные звонки, провожу личную сессию с менеджером, выдаю чек-лист с ошибками и рекомендациями.
Когда подходит:
Есть менеджеры, которые «работают», но не продают. И вы не знаете: учить их, держать или увольнять.
Не знаете, с чего начать?
ПЕРВЫЙ ШАГ
Сколько у вас менеджеров по продажам?
Вопрос 1 из 4
«Я лично разбираю каждую заявку. Отвечаю не шаблоном, а решением под вашу ситуацию»
Тест пройден на 25%
Ответьте на несколько простых вопросов — и за минуту станет ясно, что мешает вашему отделу продаж и с чего лучше начать работу
Что вас беспокоит сильнее всего?
Вопрос 2 из 4
«Я лично разбираю каждую заявку. Отвечаю не шаблоном, а решением под вашу ситуацию»
Тест пройден на 50%
Ответьте на несколько простых вопросов — и за минуту станет ясно, что мешает вашему отделу продаж и с чего лучше начать работу
Кто управляет отделом продаж?
Вопрос 3 из 4
«Я лично разбираю каждую заявку. Отвечаю не шаблоном, а решением под вашу ситуацию»
Тест пройден на 75%
Ответьте на несколько простых вопросов — и за минуту станет ясно, что мешает вашему отделу продаж и с чего лучше начать работу
Что вы хотите получить в итоге?
Вопрос 4 из 4
«Я лично разбираю каждую заявку. Отвечаю не шаблоном, а решением под вашу ситуацию»
Тест пройден на 100%
Ответьте на несколько простых вопросов — и за минуту станет ясно, что мешает вашему отделу продаж и с чего лучше начать работу
Эксперт в сфере продаж
Владимир Шутов
Обычно отвечаю в течение одного рабочего дня
Я помогу вам сделать это быстро, чётко и без хаоса.
Если вы дошли до этого шага — значит, внутри уже чувствуете: пора наводить порядок.
Я лично разберу вашу заявку и предложу формат, который даст результат — без шаблонов и “общих рекомендаций”.
По ним уже видно: ситуация в продажах требует внимания.
ВАША ЗАЯВКА ПРИНЯТА
Спасибо — ваши ответы получены!
Результаты, которых мы достигли с клиентами
КЕЙСЫ
"Мой взгляд"
Результат:
— возможность масштабировать изменения по сети на крепком фундаменте.
— организовали операционный отчет для контроля ежедневных показателей.
— выстроили структуру отдела с продаж с распределением ролей и зон ответственности;
— усилили роль заведующих салонами;
— выявили ключевые действия для повышения конверсии в заказ;
ICity
Результат:
— управляемый отдел продаж, ежемесячно выполняющий план.
— организовали и провели обучение управляющих магазинами.
— оптимизировали работу менеджеров, сократили количество ручных операций;
— отстроили конверсионную воронку для развития действующих клиентов;
Как добились:
Как добились:
— определили ключевые бизнес-процессы, что позволило внедрить CRM;
— провели аудит отдела продаж;
Venus Design
Результат:
— сформирована опорная модель работы с клиентами на всех этапах, к которой компания может возвращаться и донастраивать её по мере готовности команды.
— утвердили структуру будущего отдела продаж;
— утвердили структуру будущего отдела продаж;
— внедрили единую CRM для отдела продаж и проектного отдела;
Как добились:
— провели аудит продаж и текущей модели работы с клиентами;
Система управления работы с клиентами
Сеть детейлинг-центров
Основатель компании: Татьяна Звёздочкина
АвтоМодаТюнинг
Результат:
— собственник увидел, как масштабировать отдел без дополнительных вложений в бизнес и затрат на рекламу.
— рассчитали ресурсы для выполнения целей собственника;
— выявили слабые и сильные зоны в работе отдела;
Как добились:
— провели аудит отдела продаж по четырем параметрам;
Нашли зоны роста
Сеть детейлинг-центров
Основатель компании: Станислав Якушин
IBroker
Результат:
— управляемая система работы с клиентской базой позволила увеличить выручку от базы на 45%.
— организовали прозрачную систему отчетности.
— отстроили конверсионную воронку для развития действующих клиентов;
Как добились:
— систематизировали работу с клиентской базой: провели сегментацию и разработали разную механику для каждого сегмента;
DSS Group
Результат:
— за 4 месяца совместной работы штат отдела продаж укомплектован на 90%, выручка выросла на 98%.
—провели аудит отдела продаж, выявили слабые места;
— реструктуризировали штат отдела продаж;
Как добились:
— изменили систему мотивации.
— внедрили инструменты контроля эффективности работы отдела;
— изменили принцип планирования;
ОкАвто
Результат:
Как добились:
Рост выручки на 400% за 6 месяцев
Основатель компании:Кирилл Овчинников
Автоподбор и автоимпорт
— системный отдел продаж.
— настроили отчетность
— внедрили инструменты контроля эффективности работы отдела ;
— автоматизировали работу отдела продаж;
— организовали наём и обучение сотрудников;
— провели аудит отдела продаж, определили план действий;
Рост выручки на 45%
Финансовый маркетплейс
Рост выручки на 98%
Автоподбор и автоимпорт
"Атмосфера"
Результат:
Как добились:
Рост выручки на 30%
Основатель компании: Альмир Сенжапов
Основатель компании: Даниил Попов
Основатель компании: Дмитрий Хадиков
Стоматологическая клиника
— рост выручки на 400% за 6 месяцев.
— за два месяца выручка клиники выросла на 30% при одновременном снижении рекламного бюджета вдвое.
— точечно выстроили систему KPI.
— перераспределили обязанности внутри команды;
— оптимизировали процессы взаимодействия с пациентами;
— провели аудит отдела продаж, включая структуру отдела продаж, воронку и скрипты;
Управляемый отдел продаж
Интернет-магазин мобильной техники
Фундамент для масштабирования
Сеть салонов медицинских оптик
Что происходит после моей работы?
ВЫГОДЫ
Наводим порядок: команда управляемая, каждый понимает, что, зачем и когда делает
Контроль без вникания в каждую мелочь:отдел работает, без ежедневного надзора
Появляется свобода: вы занимаетесь бизнесом, а не тушите пожары в отделе продаж
Выручка растёт не за счёт вдохновения, а за счёт действий
Вы больше не тащите план на себе и видите, что отдел работает
Убираем “менеджеров по разговору” — остаются продавцы
Кто это всё делает?
ОБ ЭКСПЕРТЕ
И не делаю “внедрение ради внедрения” — только то, что даст результат
Говорю на языке денег и решений, а не “зоны роста”.
Работаю только с собственниками — без мотивации, шаблонов и теории.
Я не коуч и не тренер. Я — управленец-практик, который руками вытаскивал десятки отделов продаж.
Открыл колл-центр со штатом 80 человек и годовым оборотом 320 млн + 5 филиалов компании в регионах с годовым оборотом 1,8 млрд рублей.
Лично обучил и вывел на результат 400+ менеджеров по продажам.
13 лет в продажах;
Остались вопросы? Отвечаю прямо и по делу
ВОПРОСЫ
Да, так делают 60% клиентов. Сначала точечно — потом системно.
Тем более. Маленькие команды ещё больше страдают от одного слабого звена.
Да. Формат не мешает качеству — все звонки, записи и документы у вас на руках.
Да. Я не играю в “развитие”. Если человек сливает деньги и не меняется — я скажу прямо.
Готов обсудить вашу ситуацию и предложить решение
ЗАВЕРШАЮЩИЙ ШАГ
Владимир Шутов
Эксперт в сфере продаж
Конкретные шаги, а не советы
Без мотивационной воды
Вы соглащаетесь на обработку персональных данных
Персональный подход
Заполните пару строк — и я свяжусь с вами лично!
Разбор ситуации — это не просто консультация. Это точка отсчёта, с которой начинается рост
Оставьте заявку — я лично разберу вашу ситуацию
Без шаблонов и лишнего — только конкретные шаги
Укажите ваш вопрос
Я отвечу вам в ближайшее время
Заявка на аудит отдела продаж
Заполните короткую форму — отвечу в течение 1 рабочего дня
Заявка на сопровождение собственника
Заполните короткую форму — отвечу в течение 1 рабочего дня
Заявка на обратную связь
Заполните короткую форму — отвечу в течение 1 рабочего дня
© 2025 Все права защищены
Сайт разработан slava-webdesign.ru
ИП Шутов Владимир Игоревич
ОГРНИП 322623400018641
ИНН 623400888931
ОГРНИП 322623400018641
ИНН 623400888931
КОНТАКТЫ
ИНФОРМАЦИЯ
МЕНЮ
